Центр обратный: Токарный центр «обратный конус» — Оснастка и инструменты

Содержание

Заказать обратный звонок | Джи Эм Центр

Mitsubishi

Дизельные двигатели Mitsubishi отличаются высокой надежностью благодаря своим конструктивным особенностям, обеспечивающим мягкость работы двигателя и увеличивающим его ресурс. Двигатели Mitsubishi способны работать в самых экстремальных условиях при критически низкой температуре. Они характеризуются низким расходом топлива и соответствуют самым строгим экологическим стандартам. Так же двигатели Mitsubishi отличаются легкостью в обслуживании и обладают большим рабочим ресурсом.

John Deere

Эта надёжная техника неприхотлива и проста в обслуживании, так как изначально её использование предполагалось в отдалении от авторизованных сервисных центров. Почти на всей линейке моторов John Deere используется надёжная топливная аппаратура Stanadyne. До мощности 200 кВА рекомендованы для работы в качестве основного источника.

Volvo Penta

Дизельные двигатели Volvo Penta имеют безупречную репутацию благодаря высокому уровню надёжности, технологичности и экономичности. Они разработаны с использованием самых современных технологий, при этом долговечны и соответствуют самым строгим стандартам экологической безопасности. Неоспоримым преимуществом двигателей Volvo Penta являются низкий уровень расхода топлива, эргономичность, способность работать в широком диапазоне температур и безопасность за счёт наличия системы аварийной защиты двигателя.

Cummins

Дизельные двигатели Cummins прекрасно зарекомендовали себя в тяжелых условиях работы в качестве силовых агрегатов на самой различной технике. Основным отличием марки является проектирование и изготовление основных систем без привлечения сторонних поставщиков. Топливная система, системы охлаждения и смазки производятся компанией Cummins с учетом детального анализа особенностей эксплуатации двигателей в различных условиях.

Perkins

Дизельные двигатели Perkins отличаются высокой степенью надёжности, качества и эффективности. Они обладают повышенной нагрузочной способностью и стойки к перепадам нагрузки. Нечувствительны к качеству топлива. До мощности 1000 кВА рекомендованы для работы в качестве основного источника энергоснабжения.

MTU

Двигатели MTU единодушно признаются специалистами самыми передовыми двигателями в своём классе. Особенностями данных двигателей является электронное управление всеми системами и уникальная система впрыска топлива высокого давления. Благодаря современной системе топливоподачи данные двигатели имеют уникальные показатели удельного расхода топлива: 190—195 г/кВт в час, что на 5-10% ниже, чем у лучших аналогов конкурентов. Благодаря этому параметру достигается значительная суточная экономия топлива для установок с двигателями MTU, работающих в круглосуточном режиме.

Iveco

Высокотехнологичные двигатели Iveco разработаны с учетом возможности эксплуатации в самых экстремальных режимах, поэтому любой мотор Iveco — это современные технологии и материалы, увеличенный моторесурс, адаптация к российским горюче-смазочным материалам, соответствие мировым экологическим нормам, экономичность и низкий уровень шума.

Doosan

Дизельные двигатели корейской марки Doosan производятся с мощностным рядом от 220 до 660 кВт и подходят для энергетического оборудования любого уровня и назначения. Отличительными чертами этой марки двигателей являются гарантированная выходная мощность, богатая стандартная комплектация, ультрасовременная система впрыска и нагнетания воздуха. Двигатели Doosan надёжны и подходят для эксплуатации в самых суровых условиях.

Scania

Дизельные двигатели Scania имеют безупречную репутацию благодаря высокому уровню надёжности, технологичности и экономичности. Они разработаны с использованием самых современных технологий, при этом долговечны и соответствуют самым строгим стандартам экологической безопасности. Неоспоримым преимуществом двигателей Scania являются низкий уровень расхода топлива, эргономичность, способность работать в широком диапазоне температур и безопасность за счёт наличия системы аварийной защиты двигателя.

KOHLER

MTU

Серия высоковольтных дизельных электростанций MTU включает в себя генераторные установки со скоростью вращения 1500 оборотов в минуту с жидкостным охлаждением мощностью от 600 до 2000 кВА. Электростанции оснащаются автоматическими пультами дистанционного управления для максимально комфортной эксплуатации.

Cummins

Серия высоковольтных дизельных электростанций Cummins включает в себя генераторные установки со скоростью вращения 1500 оборотов в минуту с жидкостным охлаждением мощностью от 650 до 3000 кВА. Электростанции оснащаются автоматическими пультами дистанционного управления для максимально комфортной эксплуатации.

Mitsubishi

Серия высоковольтных дизельных электростанций Mitsubishi включает в себя генераторные установки со скоростью вращения 1500 оборотов в минуту с жидкостным охлаждением мощностью от 1200 до 2000 кВА. Электростанции оснащаются автоматическими пультами дистанционного управления для максимально комфортной эксплуатации.

Compact

Надёжные электростанции в базовой комплектации для резервного использования в любых условиях. Оборудованы панелью управления со счётчиком моточасов и топливным баком на 2—4 часа работы. Модель с электростартом так же оснащается аккумуляторной батареей на 12 В. Прочная сварная рама обеспечивает долговечность работы электростанции и делает её перемещение более комфортным.

Professional

Электростанции профессиональной серии подходят для длительной работы благодаря увеличенной ёмкости топливного бака и дополнительным приборам контроля. Модель с электростартом так же оснащается аккумуляторной батареей на 12 В. Прочная сварная рама обеспечивает долговечность работы электростанции и делает её перемещение более комфортным.

Silent

Электростанции профессиональной серии укомплектованы защитными панелями для лучшей шумоизоляции. Оборудованы удобным патрубком для слива масла и подъёмной проушиной для комфортного перемещения электростанции. Серия усовершенствована сигнальными лампами низкого уровня масла и заряда аккумуляторной батареи. В качестве дополнительных опций может быть установлен комплект съёмных колес, электромагнитный клапан, управляющий подачей топлива, а так же система автозапуска с АВР.

Super Silent

Электростанции профессиональной серии в защитных кожухах для оптимальной шумоизоляции и комфортной эксплуатации. Двери кожуха обшиты резиновым уплотнителем. Серия усовершенствована сигнальными лампами низкого уровня масла, заряда аккумуляторной батареи и кнопкой аварийного останова. В качестве дополнительных опций может быть установлен комплект съёмных колес, электромагнитный клапан, управляющий подачей топлива, а так же система автозапуска с АВР.

Compact

Надёжные электростанции в базовой комплектации для резервного использования в любых условиях. Оборудованы панелью управления со счётчиком моточасов и топливным баком на 2—4 часа работы. Модель с электростартом так же оснащается аккумуляторной батареей на 12 В. Прочная сварная рама обеспечивает долговечность работы электростанции и делает её перемещение более комфортным.

Professional

Электростанции профессиональной серии подходят для длительной работы благодаря увеличенной ёмкости топливного бака и дополнительным приборам контроля. Модель с электростартом так же оснащается аккумуляторной батареей на 12 В. Прочная сварная рама обеспечивает долговечность работы электростанции и делает её перемещение более комфортным.

Super Silent

Электростанции профессиональной серии укомплектованы защитными панелями для лучшей шумоизоляции. Оборудованы удобным патрубком для слива масла и рым-болтами для комфортной погрузки электростанции. Серия усовершенствована сигнальными лампами низкого уровня масла и заряда аккумуляторной батареи. В качестве дополнительных опций может быть установлен комплект съёмных колес, электромагнитный клапан, управляющий подачей топлива, а так же система автозапуска с АВР.

Бензиновые

Сварочный генератор можно использовать как исключительно для сварочных работ, так и как источник питания. Сварочные генераторы незаменимы в мастерской и на строительной площадке. Однако, несмотря на то, что сварочный генератор объединяет в себе электрогенератор и сварочный аппарат, не допускается использовать его для обеспечения электропитания и сварки одновременно.

Дизельные

Сварочный генератор можно использовать как исключительно для сварочных работ, так и как источник питания. Сварочные генераторы незаменимы в мастерской и на строительной площадке. Однако, несмотря на то, что сварочный генератор объединяет в себе электрогенератор и сварочный аппарат, не допускается использовать его для обеспечения электропитания и сварки одновременно.

С бензиновыми электростанциями

Передвижная осветительная мачта проста и удобна в обращении. Система специально разработана для освещения различных площадок. Мачта легко выдвигается до высоты 5.5 (9) метров и включает четыре по 1000 Вт (или 500 Вт) галогеновые или металгалидные лампы.

Для удобства транспортировки мачты устанавливаются на одноосном дорожном шасси.

С дизельными электростанциями

Передвижная осветительная мачта проста и удобна в обращении. Система специально разработана для освещения различных площадок. Мачта легко выдвигается до высоты 5.5 (9) метров и включает четыре по 1000 Вт (или 500 Вт) галогеновые или металгалидные лампы.

Для удобства транспортировки мачты устанавливаются на одноосном дорожном шасси.

GMUPS Control (0.7–10 кВА)

Компактное и гибкое решение. Обладают высокой надёжностью как для индивидуального, так и для профессионального использования. Наилучшее решение для защиты чувствительного медицинского электрооборудования, а так же техники, применяемой в таких жизненно важных областях, как системы безопасности.

GMUPS Control RT (1–10 кВА)

Возможность установки на пол и в стандартную стойку 19″, цифровой информационный дисплей, удобная панель управления, возможность самостоятельной смены батарей, а также большое количество возможностей по обмену информацией.

GMUPS Total (10–200 кВА)

Специализированное решение для промышленного использования. Абсолютная отказоустойчивость позволяет обеспечить максимальную надёжность в самых тяжёлых условиях эксплуатации.

GMUPS Total SP (30–80 кВА)

Адаптация к условиям работы в промышленной среде, дублирование вентиляции, использует шину постоянного тока с напряжением 220 В, максимальная защита и наивысшее качество электроснабжения для любого типа нагрузок.

GMUPS Action (10–200 кВА)

Нулевое воздействие на внешнюю сеть, управление с помощью цифровых сигнальных процессоров DSP и использование передовых технологий и компонентов.

GMUPS Action Multi (15–120 кВА)

Высокоинтеллектуальная модульная структура, позволяющая достигать наивысшего уровня мощности и резервирования. Возможность горячего добавления или замены силовых и батарейных модулей.

GMUPS Action Multi Plus (20–160 кВА)

Модульный ИБП специально разработанный для эксплуатации в условиях промышленного производства. Позволяет создавать параллельные системы мощностью до 160 кВА.

GMUPS Action Multi Extra (42–1176 кВт)

Модульный ИБП с силовыми модулями единичной мощностью 42 кВт. Позволяет создавать системы общей мощностью до 1 МВт.

GMUPS Premium SK (100–600 кВА)

Новая конфигурация, включающая в себя выпрямитель выполненный по IGBT-технологии вместо более традиционного тиристорного выпрямителя. Высокая устойчивость к перегрузкам.

GMUPS Premium SE (100–800 кВА)

Новая технология двойного преобразования, использующая инвертор на IGBT трансформаторного типа с выходным коэффициентом мощности равным 1 для обеспечения максимальной защиты, качества напряжения и экологичности для любых видов нагрузок.

Для слабозагрязненной воды

Мотопомпа представляет собой насос с бензиновым или дизельным двигателем, предназначенный для водоснабжения, полива, откачки дренажа, осушения водоёмов или колодцев. Различают мотопомпы для чистой, грязной и сильнозагрязненной воды, для густых и вязких жидкостей, а также пожарные мотопомпы.

Для среднезагрязненной воды

Мотопомпа представляет собой насос с бензиновым или дизельным двигателем, предназначенный для водоснабжения, полива, откачки дренажа, осушения водоёмов или колодцев. Различают мотопомпы для чистой, грязной и сильнозагрязненной воды, для густых и вязких жидкостей, а также пожарные мотопомпы.

Для сильнозагрязненной воды

Мотопомпа представляет собой насос с бензиновым или дизельным двигателем, предназначенный для водоснабжения, полива, откачки дренажа, осушения водоёмов или колодцев. Различают мотопомпы для чистой, грязной и сильнозагрязненной воды, для густых и вязких жидкостей, а также пожарные мотопомпы.

Для химических жидкостей

Мотопомпа представляет собой насос с бензиновым или дизельным двигателем, предназначенный для водоснабжения, полива, откачки дренажа, осушения водоёмов или колодцев. Различают мотопомпы для чистой, грязной и сильнозагрязненной воды, для густых и вязких жидкостей, а также пожарные мотопомпы.

Для пожарных нужд

Мотопомпа представляет собой насос с бензиновым или дизельным двигателем, предназначенный для водоснабжения, полива, откачки дренажа, осушения водоёмов или колодцев. Различают мотопомпы для чистой, грязной и сильнозагрязненной воды, для густых и вязких жидкостей, а также пожарные мотопомпы.

Контейнеры

Контейнеры «Север» производятся на базе стандартных морских контейнеров от 20 до 40 футов с прочным сварным каркасом и антивандальным усилением. Высокотехнологичные инженерные решения внутри контейнера обеспечивают максимально комфортные и безопасные условия для эксплуатации и обслуживания установленного внутри оборудования любой мощности и сложности.

Мини-контейнеры

Мини-контейнеры представляют собой компактные конструкции для портативных электростанций мощностью до 200 кВА. Они способны поддерживать оптимальный температурный режим для гарантированного запуска оборудования при минусовых температурах и способствуют шумоизоляции.

Микро-контейнеры

Микро-контейнеры поддерживают нормальный температурный режим для гарантированного запуска оборудования при минусовых температурах. Для удобства обслуживания электростанции в микро-контейнерах установлены выдвигающиеся полозья.

Передвижные электростанции

Для деятельности телекоммуникационных компаний, строительных организаций и киносъемочных групп важно наличие автономного энергоснабжения с возможностью регулярного перемещения.

Передвижные генераторные установки любой мощности и комплектации подходят для обеспечения автономного энергоснабжения на удаленных объектах и в труднодоступных местах.

Многопрофильный медицинский центр в Нижнем Новгороде

Теперь всем своим знакомым рекомендую клинику «Свет»)) Действительно лечат, а не делают вид. Если надо — собирают целый «консилиум», как было в моем случае. Причем все это без длительных согласований и бесконечных походов к ним. Цены вполне доступные, ничего лишнего не навязывают

мне понравилось, как в Клинике Свет организовано обследование и лечение, начиная с записи на прием. Анализы все делают тут же, ехать никуда не надо. На удивление щадящие цены, ожидала, что придется больше заплатить. Хорошее оборудование, персонал внимательнейший. А главное — мне лечение помогает ))

в медицинский центр «Свет» записала маму на прием, потому что у них есть специализированное отделение по лечению диабета и его осложнений. Здесь все вопросы решаются очень оперативно, в том числе и по сдаче анализов и прохождению обследований. Есть уже явные улучшения в состоянии мамы.

В клинике Свет помогли решить давние проблемы с сердцем. Конечно, не вылечили совсем, но значительно облегчили состояние и теперь поддерживают на уже достигнутом уровне. Надеюсь, что удастся избежать операции благодаря правильной постановке диагноза и верно подобранного лечения. Безмерная благодарность врачам!

Я лет 5 никак не могла забеременеть. Обошла множество врачей, больниц, соблюдала прописанные планы лечения, но все это не дало результата! В следующий раз записалась в клинику Свет. Спасибо большое Ирине Владимировне за поддержку и правильно назначенное лечение, теперь я мама двух прекрасных девочек!

У меня сахарный диабет. Несмотря на лечение, становилось только хуже, появились осложнения. Был риск ампутации ноги. Благодаря врачам клиники Свет этого удалось избежать. Конечно, лечение было тяжелым: море разных процедур, уколов, капельниц. Но зато сейчас риск остаться в инвалидном кресле минимизирован.

Работа офисная, поэтому боль в спине и голове уже постоянные проблемы. В какой-то момент уже сил не было терпеть. Обратился в клинику Свет к Сараевой Елене Николаевне. Очень вежливая, компетентная. Сдал анализы, сходил на УЗИ. Мне назначили курс лечения, а так же иглорефлексотерапию. Сейчас чувствую себя лучше.

Была в клинике Свет на приеме у хирурга. Обращалась с артрозом коленного сустава. Каждый шаг причинял дикую боль… Мне назначили курс ударно-волновой терапии.

Лечение дало результат. Двигаюсь уже без боли, постепенно начинаю заниматься спортом.

Мучала постоянная головная боль и еще резко сковало все с левой стороны шеи и до лопатки. Обратилась в Свет к неврологу. Назначили ряд обследований. Недешево, конечно, но зато попала на акцию. Обнаружили проблемы с сосудами и лордоз. Начала лечение, немного уже полегчало.

прошла курс LPG массажа в центре свет. Подруги пугали, что может быть больно и синяки останутся. Но я очень довольна процедурой. Да, небольшая болезненность есть, но вполне терпимо. Мне кажется, это показатель того, что специалист работает аккуратно! Кстати, попрощалась с 4 см в талии)

У меня хронический панкреатит, когда случаются обострения, хоть на стенку лезь! Решил проконсультироваться со специалистом из центра Свет (сюда раньше не обращался). Конечно, пришлось заново обследоваться. Зато выявили подробности, о которых мне раньше никто не говорил. Теперь курс лечения у меня новый.

Обращался в Свет с отитом. Надуло ухо, когда на балконе разбирался. Приняли в тот же день после звонка — повезло, кто-то от записи отказался. Так, конечно, запись у них позже. Врач выписал капли и дал рекомендации. Лечусь, уже не стреляет, но курс бросать нельзя

С этого года начала ходить к гастроэнтерологу в медцентр Свет. До этого в муниципальной клинике меня девушка пыталась упорно «лечить» пакреатином в ударных дозах от проблем с поджелудочной))) Теперь подобрали что-то более адекватное. По крайней мере по моим внутренним ощущениям стало лучше

Хороший медицинский центр с грамотными специалистами. Мне нравится, что «Свет» предлагает адекватные цены на услуги. Например УЗИ брюшной полости я у них сделал по акции, отдал всего 900 р, при этом врач мне в процессе обследования еще и рассказал, что там да как.

В центре Свет лечилась у трихолога. Волосы начали сыпаться к концу беременности, без преувеличения потеряла половину, наверное. Решила без самолечения, сразу к врачу. После обследования назначили процедуры, 10 сеансов. Да, недешево, но я перестала клоки волос собирать с расчески, и это невероятное облегчение. Появился пушок у корней, то есть новые волосы растут, и очень надеюсь вернуть свою гриву))

Несколько раз посещал терапевта, а затем невролога в медцентре «Свет», искали причину комка в горле. В итоге все прошло, как снизил уровень стресса и нормализовал сон, ну и лекарства свою роль сыграли. Врачи действительно старались разобраться в проблеме и помочь, а не просто говорили проверить щитовидку (с которой все в порядке)

Про медцентр «Свет» я узнала от коллеги. Обратилась к гинекологу на осмотр, так как у меня был раньше эндометриоз, теперь вот наблюдаться нужно. Доктор внимательная, вежливая. Прошла тут еще и УЗИ. Все быстро, без очередей и цены на услуги приятно удивили

Обращалась на консультацию к хирургу в этот медцентр. Беспокоил растущий жировик на спине. Врач внимательно осмотрел меня, расспросил как давно образование, есть ли дискомфорт, направил на анализы. После этого порекомендовал хирургическое удаление, которое я делала в этом же центре. Рекомендую.

Наверное, никого не удивлю диагнозом простатит. С возрастом это болезнь многих мужчин. Я наблюдаюсь с моей проблемой у уролога в медцентре «Свет». Уже прошел курс лечения, сделал повторное узи и сдал анализы. Результаты радуют, врач видит улучшение, значит лечение пошло на пользу. Спасибо.

Посещала гинеколога в медицинском центре Свет по поводу миомы. Получилось так, что попала по акции. Врач понравился, ответил на все вопросы, которые у меня были и на которые не могли ответить в гос. поликлинике. сейчас сдала анализы, жду результаты и лечения

В мои молодые годы (к слову, мне 22) частенько беспокоит высокое АД. Не хотелось себя сразу пичкать лекарствами, поэтому обратился в Свет за консультацией. Прошел обследования (патологий не выявлено), кардиолог рекомендовал наладить режим дня и снизить на время физ нагрузку. Потихоньку прихожу в норму.

В последнее время появилась дневная сонливость, хотя ночью я сплю хорошо. Поняла, что это не норма, обратилась в мой любимый медцентр «Свет». Врач назначил обследование и сразу попал в точку. Проблема найдена, ее решение мне подробно расписано, состояние меняется на глазах.

Работаю водителем, и у меня сильно отекают ноги. Я уже наблюдался с этой проблемой и лечился, но лучше не становилось. Решил послушать врачей из центра Свет, оказалось, мне лечили не то, что надо и проблема была в другом. Сейчас все стало намного лучше. Буду продолжать лечение.

Заявка на обратный звонок — Медицина и качество, Научно-практический центр повышения квалификации и переподготовки специалистов



* На основании ст. 24 Конституции Российской Федерации; ст.6 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» НАСТОЯЩИМ Я ДАЮ СОГЛАСИЕ ООО НПЦ ПКПС «Медицина и Качество» (ИНН: 6679075127, ОГРН: 1156658044652) и его уполномоченным представителям на:

— обработку моих данных, содержащихся в регистрационной форме, а также любых иных данных, относящихся к моей личности (именуемые далее – «персональные данные»), не являющихся специальными или биометрическими: номера контактных телефонов; адреса электронной̆ почты; место работы и занимаемая должность; пользовательские данные (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес.

— на любое действие (операцию) или совокупность действий (операций), совершаемых с моими персональными данными, включая (без ограничений) сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных, а также осуществление любых других действий, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, с использованием средств автоматизации, в том числе в информационно-телекоммуникационных сетях, или без использования таких средств, если обработка персональных данных без использования таких средств соответствует характеру действий (операций), совершаемых с персональными данными с использованием средств автоматизации, то есть позволяет осуществлять в соответствии с заданным алгоритмом поиск персональных данных, зафиксированных на материальном носителе и содержащихся в картотеках или иных систематизированных собраниях персональных данных, и/или доступ к таким персональным данным, а также на передачу (в том числе трансграничную) этих персональных данных уполномоченным представителям ООО НПЦ ПКПС «Медицина и Качество» и третьим лицам – партнерам ООО НПЦ ПКПС «Медицина и Качество», в том числе операторам мобильной связи, интернет-провайдерам, консультантам и компаниям, осуществляющим анализ массивов данных из сети Интернет и данных информационных систем партнеров для отнесения пользователя к маркетинговым сегментам.

Настоящим я подтверждаю, что переданные мной в ООО НПЦ ПКПС «Медицина и Качество» персональные данные являются достоверными и могут обрабатываться ООО НПЦ ПКПС «Медицина и Качество»уполномоченными представителями в рекламно-информационных целях.

Настоящим я даю свое согласие ООО НПЦ ПКПС «Медицина и Качество» направлять мне электронные письма/информационные сообщения на указанный мной адрес электронной почты и/или номер мобильного телефона, включающие информацию о проводимых ООО НПЦ ПКПС «Медицина и Качество» и его партнерами рекламных акциях и сообщения иного информационного характера, а также использовать указанный мной электронный адрес для показа таргетированных рекламно-информационных сообщений.

Я согласен(на) с тем, что текст данного мной по собственной воле и в моих интересах согласия хранится в электронном виде в базе данных и/или на бумажном носителе и подтверждает факт согласия на обработку и передачу персональных данных в соответствии с вышеизложенными положениями и беру на себя ответственность за достоверность предоставления персональных данных.

Согласие дается на неопределенный срок и может быть в любой момент мной отозвано путем направления письменного уведомления в ООО НПЦ ПКПС «Медицина и Качество» по адресу: 620026, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Горького, дом № 65, подъезд 2 или по адресу электронной почты: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Форма обратной связи | Порше Центр Рублёвский

Персональные данные

Госпожа

Господин

Фамилия *

Имя *

Отчество *

Телефон *

E-mail

Содержимое запроса

Запрос в отдел сервиса

Запрос в отдел продаж

Запись на сервис

Содержание запроса *

Информация о защите персональных данных

Я внимательно ознакомился и соглашаюсь
с целями предоставления и условиями обработки моих персональных данных, а также
подтверждаю наличие согласия субъектов иных указанных мной персональных данных с условиями их обработки *

Необходимо согласиться с условиями обработки персональных данных

Отправить запрос

Информация
обрабатывается

Обязательные поля отмечены знаком *

Методика писателя для изучения организации — The Writing Center — UW – Madison

Загрузить этот раздаточный материал PDF

Многие писатели используют обратный план для проверки своей работы. Обратное обрисовывание — это процесс, при котором вы убираете все подтверждающие тексты и остаетесь с основными положениями статьи или основными идеями, иногда представленными в тематических предложениях вашей статьи. Ваш обратный план дает общее представление о структуре вашей статьи, потому что вы смотрите на основные моменты написанной вами статьи.

Опытным писателям, особенно при написании длинных работ на сложную тему, нужны способы проверки своих проектов на логическую последовательность пунктов: ее структуру. Перевернутая схема позволяет авторам прочитать сокращенную версию того, что они написали, и предоставляет один хороший способ изучить и подготовить успешную статью.

Обратный контур может вам помочь:

  • Определите, соответствует ли ваш документ своей цели
  • Найдите места, где можно расширить свои доказательства или анализ
  • Узнайте, где читатели могут быть сбиты с толку вашей организацией или структурой

Как создать обратный контур

  1. Начните с полного черновика , чтобы получить более полное представление о плане, который вы выполнили.Вы можете использовать частичный черновик, чтобы проверить организацию написанных вами абзацев.
  2. Создайте схему , перечислив основную идею каждого абзаца в вашем черновике в виде пустого документа. Если тематическое предложение абзаца представляет собой сжатую версию аргументации абзаца, вы можете вставить это предложение в структуру как резюме этого абзаца. В противном случае напишите краткое изложение из одного предложения, чтобы выразить суть абзаца.
  3. Пронумеруйте свой список для удобства.

Используйте обратную схему, чтобы ответить на вопросы

Каждый абзац связан с вашей основной идеей?

Обратный набросок поможет вам более эффективно задуматься о фокусе вашей статьи: ее общей картине. Все ли в вашем списке связаны с вашей основной мыслью?

Многие авторы находят, что новые идеи или темы появляются ближе к концу перевернутой схемы. Эти смещения тем могут сигнализировать о том, что вам нужно пересмотреть определенные абзацы в черновике, чтобы убедиться, что они связаны с вашей основной идеей, или они могут вдохновить вас пересмотреть вашу основную идею, чтобы она учитывала некоторые из новых моментов, предлагаемых этими абзацами.

Рассматривая структуру вашего документа с точки зрения обратного наброска, вы можете принимать продуктивные решения о том, сохранить ли определенные абзацы или вырезать их из черновика.

Где читателю может быть сложно следовать порядку ваших идей?

Вы можете использовать обратную схему, чтобы просмотреть организацию или структуру статьи, а затем сделать стратегический выбор для перегруппировки бумаги по абзацам или для добавления или удаления абзацев для улучшения организации.

В нескольких абзацах повторяется одна идея?

Если ваш обратный план показывает два абзаца, в которых говорится о схожих моментах, подумайте о том, чтобы объединить их или отредактировать один, чтобы в нем не было слишком много общего.

Один абзац совмещает несколько тем?

Если в одном из пунктов вашего обратного плана обсуждается больше тем, чем в других абзацах, это может быть абзац, которому ваш читатель будет изо всех сил пытаться следовать. Разделив его темы на два или более абзаца, каждый из которых обсуждает более конкретную тему или набор тем, вы можете быть в состоянии убедиться, что ваш читатель понимает ваш смысл.

Ваши абзацы слишком длинные? Слишком короткий?

Сравнивая общее количество абзацев с общим количеством страниц, вы можете узнать свою среднюю длину абзаца и легче определить абзацы, которые являются необычно длинными или короткими.

Пример обратного контура

Например: скажем, вы пишете статью для инженерного класса, в которой изучаете концепцию того, как люди учатся доверять технологиям через индивидуальный выбор потребителей, и ваше исследование включает анализ нескольких телевизионных рекламных роликов для компьютеров и продуктов Apple.

1. С тех пор, как Apple выпустила рекламу Суперкубка 1984 года, клиенты видели в Apple создание технологии, которая обращается к нашей индивидуальности.

2. Со временем Apple представила множество устройств, которые обращаются к нашему чувству индивидуальности и нашей потребности в общении с другими людьми и с нашим миром.

3. С выпуском iPod в 2001 году Apple начала изучать способы завоевать доверие потребителей к технологиям, сосредоточив внимание на том, как люди могут определять способы использования приобретенных технологий.

4. С открытием магазинов Apple Apple начала предлагать еще один способ исследовать проблемы доверия к технологиям — поговорить с дружелюбными индивидуальными продавцами в чистых, хорошо освещенных магазинах.

5. В 2007 году Apple выпускает телерекламу «Привет, я Mac, я — ПК», показывая тем самым забавную сторону рекламы Apple.

6. Недавние рекламные ролики Apple на телевидении показывают, насколько легко потребителю сохранять свою индивидуальность и доверять новым технологическим предложениям Apple, в первую очередь линейке iPhone.

7. Apple продолжает исследовать связь человека с технологиями посредством своих разработок и приложений голосовой активации и речевых технологий, которые служат для обеспечения более личного и индивидуального опыта работы с их технологиями.

Взгляните на этот обратный контур выше. Что ты видишь? Большинство предложений касаются некоторых аспектов того, как человеческое доверие развивается с развитием технологий Apple, и этот выбор является индивидуальным выбором.

Однако предложение (5) выделяется: Почему? Предложение (5), основанное на тематическом предложении, касается только юмора, не связывая то, как юмор может помочь нам облегчить некоторые из наших проблем доверия с технологиями как отдельными потребителями.Что ты можешь сделать? Как писателю вам может потребоваться отредактировать абзац, чтобы напрямую связать его с аргументами статьи, или, если вы решите, что абзац служит важной части аргументации вашей статьи, вам может потребоваться просто пересмотреть тематическое предложение (5), возможно так:

В 2007 году Apple выпускает телерекламы «Привет, я Mac, а я — ПК», и, продвигая их забавную сторону, реклама Apple помогает другому поколению потребителей преодолеть свои «проблемы с доверием». Маки, олицетворяя выбор, который они делают, как индивидуальные типы личности и технологии, которым они готовы доверять.

Evans Power Center Reverse Dot Head 14 дюймов


{
«pageType»: «item_page»,
«placements»: «3»,
«placeNames»: «rr1, rr2, OOS2»
}


{
«slidesToShow»: 6,
«slidesToScroll»: 6,
«бесконечный»: ложь,
«точки»: правда,
«lazyLoad»: «ondemand»,
«pauseOnHover»: правда,
«стрелки»: ложь,
«centerMode»: ложь,
«отзывчивый»: [
{«breakpoint»: 1024, «settings»: {«slidesToShow»: 5, «slidesToScroll»: 5}},
{«breakpoint»: 768, «settings»: {«slidesToShow»: 4, «slidesToScroll»: 4}},
{«точка останова»: 640, «настройки»: {«slidesToShow»: 2, «slidesToScroll»: 2}}
]
}

17.99 17,99 долл. США

Значок очков лояльности

Очки лояльности Значок

Заработайте 144 призовых балла

(на балансе 1,44 доллара США)

Присоединяйтесь бесплатно и начните зарабатывать 8% с каждой покупки. Участники программы Rewards также получают предложения с двойным и тройным баллами, доступ к сделкам только для участников, а также выделенную телефонную линию для консультантов по Gear и купон на 25 долларов на ваш день рождения — и все это в подарок.

Присоединись бесплатно

Поделитесь своим местоположением

Заказ в пределах
7 часов
48 мин.
12 сек.

На складе, готово к отправке
Заказы размещаются до 3 р.м. ET обычно отправляют в тот же рабочий день (кроме выходных и праздничных дней).

Доставить

Изменить местоположение

site1sku443803000000080
ложный
MFI = 19
правда
Изменить местоположение
Инвентарь Msg Check MarkInventory Msg ExclamationIn Checkout PromoInventory Msg Download Icon

  • Транспортная компания позвонит вам, чтобы назначить дату и время доставки
  • Кто-то должен быть дома, чтобы получить посылку
  • Убедитесь, что вы измерили свой вход и у вас есть помощь, чтобы нести этот предмет в
  • .

На складе, готово к отправке

Большинство заказов размещаются до 3 р.м. ET отправляет в тот же день (кроме выходных и праздничных дней).

in_stock

Новый

12345678

121314151617181920
Добавить в корзину

×

Evans Power Center Reverse Dot Head 14 дюймов

17,99 долл. США

  • Бесплатная доставка
  • Самые популярные
  • Низшая цена
  • Доставка по всему миру

Шеврон Правая Иконка


{«id»: «443803»,
«categoryId»: «site1LCBD»,
«pageName»: «Перевернутая точечная головка Power Center»,
«pageUrl»: «/ аксессуары / evans-power-center-reverse-dot-head»,
«thumbnailUrl»: «https: // static.musiciansfriend.com/derivates/4/001/226/067/DV017_Jpg_Thumbnail_443803.080_14in.jpg «,
«addToCartUrl»: «/ accessories / evans-power-center-reverse-dot-head»,
«hasFeatures»: «1»,
«isAccessory»: «1»,
«message»: «Добавляет прочность и фокусировку там, где палка падает больше всего»,
«value»: «16,99»,
«priceMin»: «16,99»,
«priceMax»: «17,99»,
«priceSavingsMaxPrice»: «0.00»,
«priceSavingsMaxPercent»: «53»,
«inventory»: «30»,
«бренд»: «Эванс»,
«reviewStarImageUrl»: «https://static.musICALfriend.com/img/brand/mf/cmn/Sprit-Sm-Stars.png «,
«reviewStarRating»: «5.0»,
«reviewStarRatingInteger»: «10»,
«reviewHowManyReviews»: «37»,
«usedOrNew»: «новый»,
«прекращено»: «0»,
«onOrder»: «0»,
«оформление»: «0»,
«canBeSold»: «1»,
«accessoryCategories»: «»,
«stickerText»: «»}


{
«slidesToShow»: 6,
«slidesToScroll»: 6,
«бесконечный»: ложь,
«точки»: правда,
«lazyLoad»: «ondemand»,
«pauseOnHover»: правда,
«стрелки»: ложь,
«centerMode»: ложь,
«отзывчивый»: [
{«breakpoint»: 1024, «settings»: {«slidesToShow»: 5, «slidesToScroll»: 5}},
{«breakpoint»: 768, «settings»: {«slidesToShow»: 4, «slidesToScroll»: 4}},
{«точка останова»: 640, «настройки»: {«slidesToShow»: 2, «slidesToScroll»: 2}}
]
}

Обзор

Это та же конструкция, что и у стандартной головки Power Center (см. 443802 в коробке для покупок), но с центральной точкой усиления, перемещенной на нижнюю часть головки.

Разработанный для повышения прочности в том месте, где палка ударяет по ней больше всего, Power Center также добавляет акцента вашему звуку. Перфорированная, усиленная по центру пластина с покрытием позволяет обертонам свободно звучать при ударах по краям. Пэда имеет открытый яркий звук и создает жирный ритм.

  • Однослойный, головка 10 мил
  • С покрытием
  • Точка центрального усиления на нижней стороне головки


{
«api_key»: «fee5c893-11c4-4cc8-b419-02f8d404de16»,
«locale»: «en_US»,
«merchant_group_id»: «15229»,
«merchant_id»: «815274»,
«page_id»: «443803»,
«review_wrapper_url»: «https: // www.musiciansfriend.com/write-review/pdp?pr_page_id=___PAGE_ID___ «,
«ENABLE_CONTENT_COLLECTION_MODAL»: ложь,
«REVIEW_DISPLAY_LIST_TYPE»: «КОНДЕНСИРОВАННЫЕ»,
«REVIEW_DISPLAY_PAGINATION_TYPE»: «ВЕРТИКАЛЬНО»,
«style_sheet»: «https://static.musICALfriend.com/cmn/brand/mf/productionCss/powerReviewsOverride.r.css?vId=ecmd-2021.4.1-1a&cb=3»,
«составные части»: {

«ReviewDisplay»: «pr_review-display»,
«QuestionDisplay»: «pr_question-display»

}
}


{
«slidesToShow»: 6,
«slidesToScroll»: 6,
«бесконечный»: ложь,
«точки»: правда,
«lazyLoad»: «ondemand»,
«pauseOnHover»: правда,
«стрелки»: ложь,
«centerMode»: ложь,
«отзывчивый»: [
{«breakpoint»: 1024, «settings»: {«slidesToShow»: 5, «slidesToScroll»: 5}},
{«breakpoint»: 768, «settings»: {«slidesToShow»: 4, «slidesToScroll»: 4}},
{«точка останова»: 640, «настройки»: {«slidesToShow»: 2, «slidesToScroll»: 2}}
]
}

Магазин с другом

Бесплатная доставка

  • Бесплатная стандартная наземная доставка (48 смежных штатов, исключая некоторые излишки веса и бывшие в употреблении / винтажные товары).
  • Заказы размещены до 15:00. ET обычно отправляют в тот же рабочий день.

Учить больше

2 года бесплатной гарантии на гитары

На каждую гитару или бас-гитару, приобретенную у Musician’s Friend (электрическую или акустическую, New или Open Box), предоставляется двухлетняя защита от дефектов производителя.

Свяжитесь с нами для получения подробной информации

Мы здесь для вас

Наши консультанты по снаряжению готовы помочь вам на протяжении всего процесса покупок. Позвоните или поговорите в чате, чтобы получить совет специалиста и узнать о последних предложениях.

Свяжитесь с нами

Наши консультанты по снаряжению готовы помочь.

Наш контактный центр в настоящее время закрыт.

Запросить обратный звонок

Чат поддержки проактивного советника

Наши консультанты по снаряжению готовы помочь.

Начать

Ищете что-нибудь еще? Найдите ответы в нашем Справочном центре

{«product»: {«rep_id»: «site1prod443803», «sku_rep_id»: «site1sku443803000000080», «download»: false, «price»: «16,99», «контрольная сумма»: «12340495072», «name»: «Evans Power Center Reverse Dot Head «,» sku_id «:» 443803000000080 «,» id «:» 443803 «,» stock «:» instock «,» brand «:» Evans «},» dept «:» Accessories «,» category » «:» Ударные и перкуссионные аксессуары «,» subcategory «:» Головки ударных «,» pageName «:» product_detail «}

Уловки кубика Рубика: обратные центры: 11 шагов

Введение: приемы кубика Рубика: обратные центры

A Быстрый и простой трюк с кубиком Рубика, который выглядит потрясающе

Добавить вопрос с подсказкойЗагрузить

Расходные материалы

Добавить вопрос с подсказкойЗагрузить

Шаг 1: Обратные центры

Обратные центры — это алгоритм, который изменяет только центральную часть каждой стороны

Добавить вопрос TipAskЗагрузить

Шаг 2: Обратные центры: Шаг первый

Первое, что вам нужно сделать, это сориентировать куб так, чтобы он смотрел на синюю сторону с белой стороной. сторона справа и красная сторона сверху.

Добавить TipAsk QuestionDownload

Шаг 3: Обратные центры: Шаг второй

Теперь вам нужно повернуть и верхний, и нижний слой один раз. Обязательно поверните их оба ПО ЧАСОВОЙ СТРЕЛКЕ и только ОДИН РАЗ. Однократное перемещение верхнего слоя по часовой стрелке называется U. Однократное перемещение нижнего слоя по часовой стрелке называется Di.

Добавить TipAsk QuestionDownload

Шаг 4: Обратные центры: Шаг третий

Убедитесь, что вы не поворачиваете куб и все еще обращены к синему центру.Переместите Ri и L. Это означает, что поверните правую сторону один раз против часовой стрелки и левую сторону один раз по часовой стрелке.

Добавить TipAsk QuestionDownload

Шаг 5: Обратные центры

У вас должна получиться белая полоса с синим центром. Левая и правая стороны теперь должны быть красными.

Добавить TipAsk QuestionDownload

Шаг 6: Обратные центры: Шаг четвертый

Сориентируйте куб так, чтобы теперь вы смотрели на сторону с вертикальной оранжевой линией

Добавить TipAsk QuestionDownload

Шаг 7: Обратные центры: Шаг пятый

Затем поверните верхний слой один раз против часовой стрелки (Ui) и один раз поверните нижний слой против часовой стрелки (D)

Добавить TipAsk QuestionDownload

Шаг 8: Обратные центры

У вас должен быть первый обратный центр.Оранжевый центр на синей стороне

Добавить TipAsk QuestionDownload

Шаг 9: Обратные центры: Шаг шестой

На последнем шаге вам нужно будет сориентировать куб так, чтобы он смотрел на сторону с белым центром. Убедитесь, что сторона с синим центром находится сверху. Переместите правую сторону один раз по часовой стрелке (R) и переместите левую сторону один раз против часовой стрелки (Li)

Добавить TipAsk QuestionDownload

Шаг 10: Поменять центры | Отделка

На этом этапе следует заменить все центральные детали.Оранжевая сторона имеет белый центр, синяя сторона имеет оранжевый центр, белая сторона имеет синий центр и т. Д. Однако в зависимости от того, с какой стороны вы начинаете, цвет может отличаться.

Добавить TipAsk QuestionDownload

Шаг 11: Спасибо

Если у вас есть какие-либо вопросы или комментарии, пожалуйста, дайте мне знать ниже.

Добавить TipAsk QuestionDownload

Будьте первым, кто поделится

Вы сделали этот проект? Поделитесь с нами!

Я сделал это! Рекомендации

Миф об обратном расизме — Исследовательский центр гражданских свобод Альберты

«Белые люди часто тянут карту« обратного расизма », когда цветные призывают к расизму и дискриминации или создают для себя пространство … не является частью.Импульс, лежащий в основе аргумента об обратном расизме, похоже, заключается в желании доказать, что у цветных людей все не так плохо, что они не , а , которые поставлены в невыгодное положение или подвергаются преследованиям из-за своей расы. Это как Олимпийские игры против расизма. И это явно неправда »(Blay, 2015).

Обратный расизм — миф

Хотя предположения и стереотипы о белых людях действительно существуют, это считается расовыми предрассудками, а не расизмом. Под расовыми предрассудками понимается набор дискриминационных или уничижительных взглядов, основанных на предположениях, основанных на представлениях о расе и / или цвете кожи.Таким образом, расовые предрассудки действительно могут быть направлены против белых (например, «белые люди не умеют танцевать»), но не считаются расизмом из-за системного отношения к власти. Когда предрассудки подкреплены властью, они приводят к актам дискриминации и угнетения групп или отдельных лиц. В Канаде белые люди обладают этой культурной властью из-за евроцентрического образа мышления, уходящего корнями в колониализм, который продолжает воспроизводить и отдавать предпочтение белому. Именно белизна имеет силу определять условия существования других расовых людей.Тим Уайз объясняет, как для белых людей:

«Когда группа людей [например, расовые люди] не имеет над вами институциональной власти или практически не имеет власти, они не могут определить условия вашего существования, они не могут ограничивайте свои возможности, и вам не нужно сильно беспокоиться об использовании ругательства для описания вас и вашего, поскольку, по всей вероятности, ругательство доходит до предела. Что они собираются делать дальше: отказывать вам в ссуде в банке? Да правильно. … Восприятие белых — вот что в конечном итоге имеет значение в обществе, где доминируют белые.Если белые назовут индейцев дикарями (будь они «благородными» или «порочными»), то, клянусь Богом, они будут сочтены дикарями. Если индийцы говорят, что белые — это продавцы Amway, которые едят майонез, кого, черт возьми, это заботит? Во всяком случае, белые просто превратят это в маркетинговую возможность. В конце концов, когда у вас есть власть, вы можете позволить себе самоуничижение »(2002).

Рики Шеровер-Маркузе утверждает, что «мы не должны путать случайное жестокое обращение с белыми от рук цветных людей с систематическим и узаконенным жестоким обращением, которое испытывают цветные люди со стороны белых» (стр.2). Хотя выражение расовых предрассудков, направленных на белых людей, может причинить вред белому человеку / людям индивидуально или лично, и с ними никогда нельзя мириться, у них нет власти или полномочий, чтобы повлиять на социальное / экономическое / политическое положение и привилегии белого человека.

«Расизм не имеет ничего общего с чувствами. Это измеримая реальность, которой белые люди не подвержены, независимо от их дохода или статуса »(Харриот, 2018).

Обратный расизм — это миф, потому что он пытается игнорировать динамику власти / привилегий между вовлеченными лицами / группами; миф об обратном расизме предполагает, что расизм возникает на так называемом равном игровом поле, хотя на самом деле это не так.Одно из заявлений об «обратном расизме», которое часто делается в связи с программами позитивных действий: программами, которые были созданы, чтобы гарантировать, что небелым людям предоставляются равное внимание и возможности, будь то в отношении работы, школы или стипендий. и т. д. Для белых людей такие программы могут показаться, будто что-то «забирают». Зеба Блей описывает, как белые люди часто «считают, что достойные белые студенты подвергаются дискриминации, в то время как академически неквалифицированным студентам предоставляются желанные должности в колледже или компании — просто потому, что они делают отметку в графе« этническое меньшинство ».Этот аргумент игнорирует тот факт, что позитивные действия не возникли ниоткуда — была необходимость в системе, которая решила бы проблемы, связанные с недопредставленностью цветных людей в течение десятилетий как в учебе, так и в мире труда ». Шеровер-Маркузе объясняет, как «программы жестких действий представляют собой попытки исправить результаты институционализированного расизма путем установления руководящих принципов и процедур поиска квалифицированных кандидатов из всех слоев населения» (стр. 2). Другими словами, эти программы не дают привилегий цветным людям, а являются попыткой «уравнять» не очень ровное игровое поле, которое исторически отдавало предпочтение определенному типу кандидатов.

↳ См. Наше определение Привилегии Белой / Привилегии Белой Кожи

Ссылки:

Рекомендуемая литература :

Раздаточный материал с обратным изложением | Центр письменного мастерства Хоу

Обратный контур может помочь вам увидеть ваш черновик с новой точки зрения, сосредоточив внимание только на основных моментах и ​​движениях каждого абзаца.

  1. Откройте последний черновик вашего письма.
  2. Откройте другой пустой документ Word.
  3. Скопируйте и вставьте в пустой документ следующее:
    • Ваш тезис или предложения, в которых резюмируются ваши аргументы.
    • Первое и последнее предложения каждого основного абзаца.
    • Предложение в вашем заключении, которое, по вашему мнению, действительно отражает вашу точку зрения.
  4. Теперь у вас должна быть скелетная версия вашей статьи — прочтите ее и посмотрите, насколько хорошо ваша логика переходит.

Во-первых, взгляните на свой тезис и взаимосвязь между тезисом и предложениями основного абзаца.Спросите себя:

  • Является ли ваша диссертация аргументом в пользу вашей темы, или это просто наблюдение или факт по теме?
  • Соответствует ли ваш тезис вашим заключительным утверждениям или они приводят разные аргументы?
  • Отсылают ли ваши предложения основного абзаца к более мелким аргументам, которые помогают поддержать ваш тезис?
  • Если нет, как вы можете связать свои аргументы с тезисом?
  • Или, как вы могли бы изменить свой тезис, чтобы «вписаться» в аргументы, которые вы приводите в основных абзацах и заключении?
  • Какие доказательства вы можете использовать, чтобы лучше поддержать свой тезис и / или аргументы меньшего основного абзаца?

Во-вторых, взгляните на предложения основного абзаца и на то, как они соотносятся друг с другом.Спросите себя:

  • Связаны ли предложения вашего основного абзаца и перетекают ли они друг в друга?
  • Вносит ли каждое предложение основного абзаца новую концепцию или идею?
  • Точно ли первое и последнее предложение основного абзаца представляют то, что вы хотите оспорить в этом абзаце?
  • Как ваши абзацы говорят друг с другом?
  • Они разобщены или строятся на утверждении, которое вы делаете в своем заключении?
  • Если нет, как вы можете переставить или связать каждый абзац основного текста друг с другом через первое и последнее предложения, которые вы здесь включили?
  • Как вы можете переработать предложения основного абзаца, чтобы более точно выразить аргументы, которые вы хотите привести?

По мере внесения изменений примите во внимание свои ответы на поставленные выше вопросы.Как ваши ответы могут помочь вам при редактировании черновика? Если предложения, которые вы выделили в своем скелетном наброске, не подходят для вашего общего тезиса, то исправьте те части эссе, которые кажутся несоответствующими.

Пример

Следующий пример относится к статье, исследующей концепцию того, как люди учатся доверять технологиям; исследование включает анализ нескольких телевизионных рекламных роликов компьютеров и продуктов Apple.

Примечание. Этот пример был изменен на основе раздаточного материала «Обратный контур» в Центре письма в Университете Висконсина-Мэдисона.

Рабочая диссертация

Люди учатся доверять технологиям, обращаясь к своей индивидуальности.

Пункт № 1 (Введение)

  • В абзаце говорится: Тезис: С тех пор, как Apple выпустила рекламу Суперкубка 1984 года, клиенты видели в Apple создание технологии, которая обращается к нашей индивидуальности.
  • Абзац соответствует: Введение (описывает коммерческое) и Тезис
  • Необходимые изменения: Подумайте о тезисе — я показал, что Apple продвигала свои технологии с призывом к индивидуальности, но не показал, что люди видят Apple таким образом.Либо найдите доказательства этому, либо измените тезис, чтобы говорить только о маркетинге Apple. Кроме того, мои свидетельства, кажется, показывают, как Apple сделала технологии дружественными, личными и похожими на людей. Возможно, потребуется уточнить тезис или немного изменить мои два пункта во втором абзаце.

Номер абзаца 2

  • В абзаце сказано: устройства Apple (1) апеллируют к нашему чувству индивидуальности и (2) апеллируют к нашей потребности в общении с людьми и миром
  • Пункт соответствует: Дальнейшее объяснение тезиса и основные аргументы
  • Необходимая доработка: Я не говорил о втором пункте эссе! Нужно добавить! Это поможет, потому что бумаги сейчас слишком мало

Номер абзаца 3

  • В абзаце сказано: Ipod выпущен в 2001 году.
    • Маркетинг продвигал способы, которыми потребители могут контролировать свою технологию, выбирая, как они хотят ее настраивать и использовать.
    • Способ завоевать доверие потребителей к технологиям — установление дружеских отношений с технологиями
  • Абзац соответствует: Пример / свидетельство в поддержку тезиса

Номер абзаца 4

  • В абзаце сказано: Магазины Apple:
    • Еще один способ укрепить наше доверие с помощью технологий
    • Приветливые, знающие продавцы
    • Чистые, хорошо освещенные магазины
  • Пункт соответствует: Пример / свидетельство
  • Необходимые изменения: Необходимо объяснить, почему это вызывает доверие.[установить связь с моей точкой зрения]

Номер абзаца 5

  • В абзаце сказано: Телереклама «Привет, я Mac, а я ПК» (2007)
    • Использование юмора для завоевания доверия и преодоления барьеров типа «технология — это страшно»
  • Пункт соответствует: Пример / свидетельство

Номер абзаца 6

  • В абзаце сказано: Последние рекламные ролики
    • Сделать так, чтобы потребителю было очень легко сохранить свою индивидуальность с помощью iphone и других технологий — как? Какая связь с доверием?
  • Пункт соответствует: Пример / свидетельство
  • Необходимые изменения: Действительно расплывчато — необходимо описать, какие рекламные ролики и установить связь с тем, как они укрепляют доверие к технологиям.

Номер абзаца 7

  • В абзаце сказано: Siri
    • Голосовая активация и речевые технологии создают индивидуальный, интимный опыт с нашей технологией
    • Персонализация технологий помогает нам понять их
  • Пункт соответствует: Пример / свидетельство

Пункт № 8 (Заключение)

  • Абзац не соответствует: Каков мой вывод? Как я могу это завершить?
  • Необходимые изменения: Моя организация хронологическая… это лучшая организационная стратегия? Будет ли организация по двум моим точкам более эффективной?

Превратите свою обратную цепочку поставок в центр прибыли | 15 марта 2012 г.

Обратная логистика — управление возвращаемыми и перерабатываемыми товарами — является широко распространенным и важным видом деятельности.В Соединенных Штатах, например, примерно 20 процентов всего проданного возвращается производителю. 1 Это дороже, чем принято считать, и обходится компаниям примерно в 100 миллиардов долларов США в год только в Соединенных Штатах. 2 Затраты, связанные с возвращенными товарами, составляют от 8 до 15 процентов от выручки компании. 3 Фактически, стоимость обработки возврата может в два-три раза превышать стоимость обработки исходной исходящей поставки. 4

Возврат продукта

сказывается не только на финансовых показателях компании, но и на ее имидже и продажах. В 2007 году, например, около 60 процентов американцев избегали определенных брендов продуктов питания из-за отзыва. 5 Это говорит о том, что большой процент потребителей может отрицательно относиться к брендам, связанным с возвратом.

Между тем правительства по всему миру все чаще вводят правила, влияющие на функции обратной логистики. Одним из примеров является Директива 2005/293 / EC Европейского Союза о транспортных средствах с истекшим сроком службы (ELV), которая устанавливает целевые показатели по утилизации и переработке 95 процентов к 2015 году для автомобилей, которые больше не используются.Некоторые действующие нормативные акты, такие как Закон США о биотерроризме 2002 года и Директива Европейского Союза об отходах электрического и электронного оборудования (WEEE), включают требования по удалению химических и опасных отходов. Ожидается, что в будущем таких правил будет больше, поскольку принцип расширенной ответственности производителя, направленный на защиту окружающей среды и здоровья человека, продолжает получать признание во всем мире.

Несмотря на это и другие свидетельства растущей важности обратной логистики — и, в более широком смысле, обратной цепочки поставок — большинство руководителей предпочитают уделять больше внимания прямой цепочке поставок, поскольку ее влияние на чистую прибыль компании очень велико. более существенный.Тем не менее, поступая таким образом, они упускают возможность улучшить прибыль и производительность своих компаний.

Во-первых, управление возвратами дает возможность повысить эффективность бизнеса в то время, когда маржинальные затраты на улучшение операций прямой цепочки поставок растут. С другой стороны, управление возвратом предлагает различные источники дохода от аукционов, ремонта, переработки и многого другого. Более того, обратная цепочка поставок предлагает множество полезных данных, которые можно использовать для улучшения дизайна продукта, процесса и операций.

Хотя, как отмечалось выше, возврат продукции может иметь негативные последствия, при правильном обращении иногда он действительно может улучшить отношения компании с клиентами. Например, то, как компания управляет своими гарантиями, отзывами продуктов и аналогичными действиями, окажет существенное влияние на имидж ее бренда. Действительно, некоторые компании используют обратную логистику как стратегический инструмент, чтобы выделиться среди конкурентов. 6

Очевидно, что обратная цепочка поставок (которая может включать в себя все, от дефектных продуктов и продуктов с истекшим сроком эксплуатации до излишков отгрузки и товаров, в которых было отказано, и до многоразовых мобильных активов, таких как поддоны и контейнеры) быстро приобретает все большее значение.И, как мы видели, управление возвратом и переработка могут быть очень дорогостоящими мероприятиями. Как компании могут управлять этой функцией, не добавляя непосильных затрат? Как будет объяснено в этой статье, можно по крайней мере уменьшить эти затраты и даже превратить обратную цепочку поставок в центр доходов или прибыли.

Ключевым моментом является сосредоточение внимания на стратегиях утилизации возвращенных продуктов и материалов, таких как пожертвование, продажа с аукциона, перепродажа, восстановление, сжигание и переработка, среди прочего.Выбор одной стратегии утилизации над другой должен зависеть от получаемых финансовых выгод, а также от нефинансовых последствий, таких как капитал бренда и соответствие нормативным требованиям. Компании могут разработать основу для выбора наилучшей стратегии утилизации, изучив финансовые операции в обратной цепочке поставок в виде отчета о прибылях и убытках (P&L) и о движении денежных средств и дополнив его нефинансовыми соображениями. Кроме того, этот тип структуры может помочь отслеживать эффективность обратной цепочки поставок и определять области, требующие улучшения.

Ключевые области воздействия
Чтобы повысить эффективность обратной цепочки поставок и устранить рыночные и нерыночные факторы, компания должна понимать, на какие области ее бизнеса влияют возврат и переработка, и на чем ей следует сосредоточить свои усилия. усилия. К ним относятся:

Стратегии утилизации и охрана ворот. В зависимости от типа используемого продукта существует несколько вариантов утилизации, таких как аукционы, пожертвования, перераспределение, ремонт, восстановление, переработка, сжигание, захоронение на свалках и производство энергии.Путем разумного выбора расположения и соответствующей маршрутизации доходов обратная цепочка поставок может быть преобразована из центра затрат в источник дохода. Выбор службы контроля (кто обрабатывает возвращенные товары и каким образом) продиктован как финансовыми, так и нефинансовыми соображениями, такими как правила и капитал бренда.

Финансы предприятия. Способ управления доходностью может оказать значительное влияние на выручку и прибыль. Например, длительный цикл «возврата в кредит» может нанести ущерб отношениям компании с ее клиентами, розничными продавцами и дистрибьюторами.Налогообложение доходов также заслуживает внимания. Налог на добавленную стоимость (НДС), уплачиваемый в ходе обработки возвратов, часто остается невостребованным, поскольку бухгалтерская служба не получает своевременной информации, и могут существовать возможности минимизировать таможенные пошлины и другие связанные с торговлей налоги, уплачиваемые за возвращенные товары.

Измерения производительности. Полезно разработать набор ключевых показателей эффективности (KPI), которые конкретно относятся к обратной цепочке поставок.Примеры включают возвращенные товары как процент от продаж; отношение доходов (экономии) обратной цепочки поставок к затратам; коэффициент использования активов; годовой рост или снижение доходности; и процент мошеннических возвратов.

Прослеживаемость. Обычно это хорошо контролируется в прямой цепочке поставок, но часто ломается, когда речь идет о возврате. Правильное отслеживание с использованием штрих-кодов, радиочастотной идентификации (RFID) и / или систем глобального позиционирования (GPS) предотвращает путаницу между возвратами и прямыми товарами.Это также помогает предотвратить попадание возвращенных товаров в непредусмотренные места, которые могут представлять юридические риски для компании. Кроме того, многие компании не отслеживают мобильные возвратные активы, такие как контейнеры и поддоны, но это позволит эффективно управлять этими активами и высвободить капитал, заблокированный в избыточных буферах.

Причины возврата. Чтобы по-настоящему понять последствия для своего бизнеса процессов обратной логистики, компании должны провести анализ первопричин возвращаемых товаров.Национальная федерация розничной торговли (NRF) подсчитала, что мошеннический возврат обошелся американским компаниям в 3,68 миллиарда долларов США в 2010 году. 7 Девять из 10 розничных торговцев говорят, что они испытали возврат украденных товаров и мошеннические возвраты с участием сотрудников. 8 Собирая и анализируя данные о претензиях, компании могут идентифицировать модели претензий, мошеннические претензии и лазейки, которые позволяют осуществлять мошеннические возвраты.

В случае законных претензий такое исследование может выявить недостатки продукта и конструкции.А в случаях возврата из-за доставки излишков товаров, нехватки или повреждений при транспортировке, проведение совместного анализа первопричин с поставщиками и дистрибьюторами логистических и транспортных услуг может помочь уменьшить такие инциденты. Короче говоря, компании могут использовать действенный интеллект обратной цепочки поставок, чтобы улучшить дизайн продуктов и процессов, а также уменьшить количество товаров в обратной цепочке поставок.

Отзывы, гарантии и ремонт. Отзыв продукта — одна из самых нежелательных ситуаций, с которой может столкнуться компания.Отзыв несет большой риск для имиджа компании и, следовательно, требует осторожности. В случае отзыва продуктов питания также вступают в силу правила, и компании должны будут составлять и поддерживать отчеты о соответствии.

Гарантии и ремонт — еще одна важная область для клиентов, и предоставление клиентам необходимой информации и регулярных обновлений будет иметь большое значение для устранения их опасений. Веб-сайт компании должен быть первым источником информации о разрешениях на возврат материалов (RMA), за которым следует служба поддержки.

Оптимизация логистики. Тесное сотрудничество со сторонними поставщиками логистических услуг (3PL) и использование методов оптимизации перевозок может сделать обратную цепочку поставок более эффективной. Некоторые 3PL-провайдеры осознали необходимость такого рода улучшений и отличаются от других поставщиков, предоставляя возможности обратной логистики.

Взгляд центра прибыли
Компании могут добиться положительных успехов в вышеуказанных областях своего бизнеса, взяв «центр прибыли» на свою обратную цепочку поставок.Детальное изучение различных стратегий реализации в контексте как финансовых, так и нефинансовых соображений позволяет разработать основу для такого подхода с использованием центра прибыли, а также разработать набор показателей эффективности для обратной цепочки поставок.

Стратегии утилизации
Сегодня существует несколько вариантов утилизации возвращенных товаров. Выбор одного или нескольких вариантов должен определяться не только финансовыми проблемами (анализ затрат и выгод), но также и нефинансовыми проблемами, такими как имидж бренда, удовлетворенность клиентов и соответствие нормативным требованиям.

Вариант 1: Восстановить / отремонтировать / восстановить. (Примечание: восстановление, ремонт и реконструкция, при которых первоначальная идентичность предмета не полностью утеряна, рассматривались вместе в этом анализе.)

В этом варианте реализации поврежденные или прекращенные возвраты ремонтируются или восстанавливаются и снова продаются. Финансовым драйвером для этого варианта является сравнение стоимости ремонта и восстановления плюс стоимость транспортировки и погрузочно-разгрузочных работ с рыночной ценой отремонтированного / восстановленного / восстановленного изделия.

Однако и нефинансовые проблемы не менее важны. Важно, чтобы компании идентифицировали отремонтированные / отремонтированные / восстановленные детали отдельно, чтобы избежать любого риска для имиджа бренда из-за неисправности продукта на месте. Кроме того, потребители склонны рассматривать такие детали и продукты как неполноценные. Однако компания может выделить эту практику как инициативу в области устойчивого развития и придать ей более положительный имидж.

В некоторых отраслях промышленности этот вариант утилизации сам по себе стал огромным рынком.Например, автомобильная промышленность продает широкий спектр восстановленных автомобильных компонентов, включая двигатели, сцепления, коробки передач, топливные форсунки и другие продукты, на вторичном рынке автомобилей. Восстановленная деталь может быть продана примерно за 50–75 процентов от сопоставимой новой и имеет такую ​​же гарантию. Однако восстановленные детали должны быть помечены как «восстановленные» и иметь более низкую цену, чем оригинальные детали. 9 Для некоторых компаний реконструкция является неотъемлемой частью их бизнес-стратегии.Xerox, например, сдает в аренду свои копировальные аппараты; по истечении срока аренды Xerox восстанавливает и перепродает их. 10

Вариант 2: Аукцион или продажа со скидкой. Аукционы обычно включают заключение договоров с аукционными агентствами, которые занимаются определенным типом товаров или услуг. Распродажа со скидкой подразумевает продажу возвращенных товаров с большой скидкой. Ряд компаний специализируется на аукционах и скидках, предлагая онлайн-площадки для продажи излишков, утилизированных и возвращенных товаров.Возвращенные товары также могут быть проданы специализированным фирмам на вторичном рынке после удаления любых явных признаков оригинального бренда.

Необходимо следить за тем, чтобы продажи со скидкой и аукционы не оказали негативного влияния на восприятие бренда продуктов. Например, наличие альтернативного, более дешевого способа покупки люксового бренда может повредить восприятию потребителями его как продукта премиум-класса.

Финансовый мотив выбора этой стратегии выбытия будет в значительной степени зависеть от доходов, которые будут получены от аукционов и продаж со скидкой.Однако компаниям следует также учитывать сопутствующие расходы, такие как погрузочно-разгрузочные работы, транспортировка и администрирование. Те, кто занимается продажей со скидкой через фирменные магазины, конечно, также должны учитывать общие затраты на содержание этих магазинов.

Этот маршрут имеет несколько нефинансовых последствий. Существующие клиенты могут чувствовать себя разочарованными, когда обнаруживают, что другие заплатили меньше за тот же продукт. Если распродажи со скидкой происходят часто, то покупатели могут дождаться распродажи со скидкой, чтобы купить продукт.Кроме того, репутация бренда и позиционирование на рынке пострадают, если продажи со скидкой будут осуществляться через розничные точки основного («А») канала.

Вариант 3: Разобрать и утилизировать. (Примечание: термин «переработка» здесь включает все действия, при которых первоначальная идентичность предмета полностью утрачивается.)

Переработка возвращенных товаров помогает извлекать и восстанавливать сырье и детали для использования в производстве новых деталей или продуктов. Сильный толчок к вторичной переработке исходит из таких правил, как ранее упомянутая директива Европейского союза WEEE.Необходимость соблюдать такие правила, как WEEE и Ограничение использования определенных опасных веществ в электрическом и электронном оборудовании (RoHS), сделала вторичную переработку предпочтительным вариантом утилизации для многих категорий продуктов.

Финансовые соображения по переработке будут включать затраты на процесс переработки, включая транспортировку, обработку и административные расходы, а также стоимость, которую можно восстановить из переработанного материала. Например, переработка электронных продуктов имеет экономический смысл, поскольку затраты на извлечение редкоземельных металлов из электронных отходов ниже, чем затраты на добычу полезных ископаемых.

Нефинансовые аспекты будут включать в себя брендинг и правила. Если использование товарного знака «переработанное» придает продукту превосходный имидж, компании следует серьезно подумать о переработке.

Вариант 4: перераспределить. Иногда товары возвращаются из-за переизбытка, либо они могут быть непроданными или снятыми с производства. В таких случаях имеет смысл перенаправить поставки в другие географические районы, где они могут быть потреблены.

Для таких активов, как контейнеры, поддоны и упаковочные материалы, перераспределение, то есть включение их в прямую цепочку поставок, приводит к лучшему использованию активов.Еще одно соображение заключается в том, что стоимость выбытия этих активов может быть такой же высокой, как их покупная цена. Исследования показали, что повторно используемые активы более экономичны в долгосрочной перспективе, даже несмотря на то, что цена покупки изначально выше, чем у односторонних аналогов. 11

Есть несколько финансовых соображений, которые влияют на осуществимость этого варианта. Для начала важна возможность перепродавать товар по первоначальным ценам без большой скидки. Во-вторых, перераспределение может повлечь за собой некоторые расходы, например, на транспортировку за пределы штата или страны.

Их необходимо учитывать вместе с таможенными пошлинами и другими налогами. Компании также должны добавлять любые расходы, понесенные при внесении изменений в продукты и упаковку, прежде чем перенаправлять их, особенно в другие страны. Примеры включают изменение языка на продуктах и ​​упаковке, а также добавление новых товарных этикеток и сертификатов, требуемых правилами нового места назначения. Для транспортных упаковочных материалов важным критерием является стоимость активов, которые могут быть восстановлены и повторно использованы в прямой цепи поставок с минимальными затратами.

Что касается нефинансовых соображений, то срок годности товаров является важным фактором, особенно в случае пищевых продуктов. Правила импорта различных стран требуют минимального оставшегося срока хранения на момент ввоза. Кроме того, определенные типы товаров могут подпадать под действие антидемпинговых законов стран назначения, если эти правительства считают, что товары продаются по цене ниже себестоимости производства. Также существует риск для имиджа бренда, если доступны только снятые с производства или более старые модели или версии продукта, или если клиенты узнают, что компания продает возвращенные продукты как новые.

Вариант 5: Пожертвовать. Дарение возвращенных товаров может быть уместным, если затраты на обработку и транспортировку для других методов утилизации будут высокими, и продажа товаров не будет иметь никакой ценности. Потенциальная экономия налогов, которую можно получить от правительства и местных властей, также может сделать этот вариант привлекательным. Есть ряд организаций, которые содействуют благотворительным пожертвованиям и помогают в получении налоговых льгот; только один пример — базирующаяся в США группа Waste to Charity (Wastetocharity.org).

Вариант 6: Производство энергии из отходов. Реставрация и переработка, конечно же, не подходят для пищевых продуктов. Более практичным вариантом утилизации продуктов питания является выработка энергии. Органические отходы можно преобразовать в возобновляемые источники энергии с помощью процесса, называемого анаэробным сбраживанием. Этот метод разложения — хороший способ избавиться от возвращенных, просроченных или отозванных пищевых продуктов.

Финансовым стимулом для выбора этого варианта будет денежная стоимость произведенной энергии или затраты на коммунальные услуги, которые могут быть компенсированы по сравнению со стоимостью транспортировки, обработки, администрирования и эксплуатации завода по переработке отходов в энергию.Нефинансовые стимулы для принятия этого пути утилизации будут включать соблюдение норм и правил утилизации пищевых продуктов и положительный имидж, который компания может создать, выделив это как инициативу в области устойчивого развития. Компании по производству продуктов питания и напитков все чаще идут по этому пути. 12

Вариант 7: Политика «нулевого возврата». Согласно этой необычной политике производитель не принимает возвращенные товары. Вместо этого он стимулирует розничных торговцев и дистрибьюторов «надбавкой на возврат» и дает рекомендации по утилизации.

Финансовая выгода от такой политики получается, когда затраты на обработку возвратов и утилизацию превышают норму возврата. Однако из-за того, что не существует общепринятой объективной формулы для установления надбавок на возврат, крупные розничные торговцы могут использовать свою покупательную способность, чтобы настаивать на более высоких надбавках и, таким образом, уменьшать или устранять это ценовое преимущество.

С этим вариантом связаны некоторые потенциальные нефинансовые подводные камни. Розничные продавцы могут продавать возвращенные товары по каналу «А», размывая имидж бренда товаров.Кроме того, в соответствии с все более широко распространенным принципом расширенной ответственности производителя, производитель может понести некоторую юридическую ответственность, если розничный продавец утилизирует продукт ненадлежащим образом.

Вариант 8: Свалка / сжигание. Захоронение на свалках — самый простой вариант из всех, но это должно быть крайней мерой. Правительства во всем мире долгое время препятствовали размещению на свалках. В Европе определенные виды отходов строго запрещены на свалках, и компании должны либо найти альтернативные способы утилизации, либо обработать их перед утилизацией.Для пищевых продуктов размещение на свалках допускается при соблюдении нормативных требований. Сжигание также обычно регулируется.

Поскольку этот вид выбытия является крайней мерой, финансовые факторы не имеют значения. Однако нормативные ограничения представляют собой сильный нефинансовый фактор, который отговаривает компании от использования мусорных свалок или сжигания отходов для получения прибыли.

Финансовые рамки
Формальные финансовые рамки необходимы, если компании хотят делать правильный выбор в обратной цепочке поставок, определять области для улучшения и контролировать результаты.Но что еще более важно, финансовый анализ, который сообщает о производительности и преимуществах инициатив обратной цепочки поставок, обязательно привлечет внимание и поддержку высшего руководства.

Чтобы рассматривать обратную цепочку поставок как «центр прибыли» с точки зрения бухгалтерского учета, необходимо определить соответствующие факторы доходов и затрат. Это обсуждается ниже.

Факторы дохода
Большинство упомянутых ранее вариантов реализации имеют доход или экономию, которые могут рассматриваться как источники дохода в отчете о прибылях и убытках.

«Восстановление / ремонт / восстановление» обеспечивает прямой источник дохода с точки зрения рыночной стоимости или выручки от продажи отремонтированных, отремонтированных или восстановленных деталей и продуктов. Если запчасти не продаются, а используются внутри компании, то их рыночная стоимость может считаться выручкой. Это может составить значительную сумму денег.

В случае варианта «аукцион или продажа со скидкой» выручка может непосредственно рассматриваться как выручка. Вариант «разобрать и переработать» обычно осуществляется сторонними торговцами металлоломом и заводами по переработке лома, которые платят номинальную плату за приобретение лома.Поступления от продажи лома этим третьим сторонам составляют доходы от обратной цепочки поставок.

Для варианта «перераспределение» существует два возможных источника дохода. Первый — это выручка от продуктов, проданных в разных местах после прохождения через обратную цепочку поставок. Другой — это «стоимость чистых активов» восстановленных активов сверх установленного минимального процента. При переходе к прямой цепочке поставок в пригодном для использования состоянии контейнеры, стеллажи, поддоны и т.п. могут быть классифицированы как восстановленные активы.Чистая стоимость таких восстановленных активов на конец года, превышающая установленный порог, может рассматриваться как выручка. Логика заключается в том, что, если бы эти активы не были возмещены, их чистая стоимость активов была бы списана в отчете о прибылях и убытках. Предотвращение списания, вызванное экономией, за счет устранения затрат на замену этих активов. Исторические средние значения для восстановленных активов можно использовать для определения порогового процента для минимального возврата активов; любое повышение производительности по сравнению с исторической скоростью восстановления считается выручкой.

Для варианта распоряжения «пожертвовать» источником дохода будут налоговые вычеты. Далее идет «производство энергии из отходов». Если произведенная энергия продается, то это прямой источник дохода. При использовании внутри компании затраты на коммунальные услуги, которые компенсируются за счет энергии, можно рассматривать как выручку.

Наконец, возвращенные выплаты НДС представляют собой еще один источник дохода или экономии. В странах, где НДС уплачивается как часть платы за услуги поставщикам услуг обратной логистики, возврат налога обычно остается невостребованным.Точное отслеживание и учет НДС, уплаченного в связи с обратной логистической деятельностью, а затем своевременная передача информации в бухгалтерию помогает вернуть НДС и сэкономить.

Факторы затрат
Наиболее очевидные обратные логистические затраты включают складирование для временного хранения в центрах сбора и транспортировку возвращенных предметов к месту их окончательной утилизации. Кроме того, существуют затраты на отслеживание, связанные с использованием штрих-кодов, RFID, GPS и аналогичных технологий.

Но факторы затрат, связанные с обратной цепочкой поставок, выходят за рамки физического распределения и обработки. Существуют таможенные пошлины, когда товары пересекают национальные границы, а также акцизы и НДС, уплачиваемые сторонним восстановителям, логистическим компаниям и другим поставщикам услуг. Могут также применяться другие налоги и / или штрафы, например, плата за захоронение отходов.

Разрешения на возврат являются отличительным аспектом затрат на обратную цепочку поставок. Сюда входят затраты на управление заказами, которые представляют собой косвенные затраты, связанные с созданием RMA, заказов на перемещение и т. Д.Кроме того, существуют транзакционные издержки, связанные с выдачей кредитных авизо или возвратными платежами дилерам, розничным торговцам и поставщикам.

Затраты на пропускную способность включают затраты на рабочую силу и оборудование. Их можно разбить на две категории. Первый — это прямые затраты, понесенные во время обработки, разборки, сортировки, очистки возвратов и изменения атрибутов продукта для перераспределения продуктов в новые регионы. Второе — это косвенные расходы, обычно возникающие при проверке возвратов для определения того, являются ли они дефектными, а также при проверке разобранных деталей.

Обслуживание клиентов, связанное с деятельностью обратной цепочки поставок, также будет сопряжено с соответствующими расходами. Рассмотрим, например, затраты на содержание центра обработки вызовов, который будет направлять розничных продавцов и клиентов при возврате и отзыве продуктов. Некоторые розничные торговцы несут расходы на содержание фирменных магазинов, чтобы продавать товары по сниженным ценам. Наконец, существуют значительные затраты на гарантийное обслуживание.

Для компании, придерживающейся политики «нулевой доходности», основные затраты будут связаны с надбавками на возврат, которые могут варьироваться от 3.5-4% продаж розничным торговцам. 13

И, наконец, что не менее важно, это расходы, понесенные на содержание собственных помещений для восстановления, ремонта и реконструкции. Например, в автомобильной промышленности несколько производителей имеют собственные производственные мощности, 14 , а некоторые передают их сторонним поставщикам. Для компаний, которые эксплуатируют собственные объекты для производства энергии из отходов, затраты, понесенные для эксплуатации такого объекта, должны, конечно, учитываться в обратной цепочке поставок.

Рисунок 1 обобщает эту финансовую основу вместе с иллюстративными нефинансовыми соображениями.

Измерения эффективности
Помимо факторов, влияющих на отчет о прибылях и убытках, описанных выше, следующие измерения могут помочь компаниям отслеживать эффективность обратной цепочки поставок. Каждая область будет иметь какие-то финансовые последствия, прямо или косвенно.

Время цикла восстановления клиента. Когда покупатели возвращают продукт, они ожидают возмещения ущерба в виде ремонта, возврата денег или обмена.Продолжительность цикла от «клиент подает заявку на разрешение на возврат» до «восстановление доходит до руки клиента» имеет решающее влияние на удовлетворенность клиента. Это время цикла является мерой послепродажного обслуживания и источником конкурентного преимущества.

Время кредитного цикла дилера / розничного продавца. Когда дилеры и розничные торговцы возвращают продукт, производитель отправляет им уведомление о кредитоспособности. Это время кредитного цикла важно для обеих сторон, причем в противоречивых отношениях.Для производителя длительный кредитный цикл означает больше денег на счетах к оплате и, следовательно, меньший оборотный капитал. Но для дилера / розничного продавца длительный цикл увеличивает его оборотный капитал. Однако в интересах долгосрочных отношений с дилерами и розничными торговцами ожидается, что производители будут сокращать время кредитного цикла.

Время цикла возврата к повторному использованию. Это время от момента создания разрешения на возврат до момента, когда отремонтированные / восстановленные / восстановленные детали помещаются на полки во вторичном канале, или «B», канале.Из-за короткого жизненного цикла продукта крайне важно, чтобы возвращенные товары, которые были отремонтированы / отремонтированы / восстановлены, продавались как можно скорее в канале «B». Длительное время цикла может привести к тому, что элементы станут устаревшими до того, как достигнут этого канала.

Возвращенные товары в процентах от продаж. Это измерение можно сравнить с использованием отраслевых стандартов. Например, для пищевых и продуктовых компаний отраслевой стандарт составляет от 1,2 до 1,8 процента. 15 Однако, если возврат является частью бизнес-стратегии компании (рассмотрим случай Xerox, упомянутый ранее), то сравнение будет неверным.

Показатели использования активов. Уровень использования активов повышается, когда обратная цепочка поставок эффективна при перемещении таких активов, как контейнеры, ящики и поддоны в пригодном для использования состоянии, в прямую цепочку поставок.

Процент претензий по мошенничеству по гарантии. Поскольку обратная цепочка поставок обрабатывает гарантии, эта функциональная область может сыграть решающую роль в выявлении и сокращении мошеннических претензий по гарантии.

Рост / снижение доходности в процентах по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Обратная цепочка поставок может косвенно способствовать сокращению объемов возмещаемых возвратов, таких как поврежденные товары, неисправные товары, избыточные поставки и т. Д. Это потому, что обратная цепочка поставок располагает информацией и разведданными о коренных причинах такой отдачи. Сотрудничая с разработчиками продукции, производством и прямой цепочкой поставок, можно устранить основную причину таких предотвратимых возвратов и, следовательно, уменьшить объем возвратов.

Количество продуктов канала «B» в канале «A». В связи с ростом вторичных рынков и ужесточением регулирования обработки возвратов компания должна позаботиться о том, чтобы продукт канала «B» не попал на полки магазина канала «A». Это может не только привести к юридическим проблемам, но и повлиять на капитал бренда.

Время цикла вызова. Время цикла отзыва — это время от «объявлен целевой отзыв» до «замена находится на полках или в руках клиентов». Ответственность за отзыв лежит на обратной цепочке поставок.Если не обработать должным образом, отзыв может привести к серьезным затруднениям для компании.

Процент (по весу) возвратов, захороненных на свалках. Удаление отходов на свалки — наименее желательный вариант, связанный с нормативными препятствиями. Обратная цепочка поставок должна гарантировать, что захоронение свалок сведено к минимуму или полностью исключено.

Конкурентное преимущество
В этом документе определены ключевые области воздействия обратной цепочки поставок, на которых руководители цепочки поставок должны сосредоточиться, краткое руководство по выбору правильной стратегии размещения и структура «центра прибыли» для эффективного мониторинга эффективности обратной цепочки поставок. и информирование о полученных преимуществах.Это также должно помочь убедить организации в том, что обратная цепочка поставок действительно является центром прибыли, который может обеспечить конкурентное преимущество и, следовательно, заслуживает пристального внимания.
Действительно, в связи с тем, что принцип расширенной ответственности производителя быстро завоевывает популярность во всем мире, растет конкуренция и меняются условия ведения бизнеса, игнорирование обратной цепочки поставок больше не будет вариантом в ближайшем будущем. Компании, которые комплексно рассматривают обратную цепочку поставок, получат не только повышение эффективности бизнеса, но и конкурентные преимущества.

Примечания:
1. Дейл С. Роджерс и Рональд С. Тиббен-Лембке, Назад: тенденции и практика логистики вспять . Исполнительный совет обратной логистики, (1998) стр. 115, http://www.rlec.org/reverse.pdf.
2. К. Дуайт Клаппич, «Технологическая поддержка обратной логистики минимальна», Дайджест цепочки поставок (5 июня 2008 г.).
3. Aberdeen Group Inc., Пересмотр обратной логистики в цепочке обслуживания, ориентированной на клиента (2006).
4.Шибеш Банерджи, «Возвращаясь к возвращению», American Executive (1 марта 2011 г.).
5. Лидия Саад, «Семь из десяти американцев отреагировали на продовольственную панику в прошлом году», Gallup Inc. (1 августа 2007 г.).
6. Роджерс и Тиббен-Лембке, Возвращение назад: обратные логистические тенденции и методы .
7. Национальная федерация розничной торговли, «Результаты исследования обратного мошенничества, 2011 г.» (2011 г.).
8. Там же.
9. Ассоциация производителей автомобильных запчастей, «Что такое восстановление?»
10. Стив Эллиот, «Экологически устойчивые ИКТ: критическая тема для исследования ИБ?» Азиатско-Тихоокеанская конференция по информационным системам (2007 г.).
11. Роджерс и Тиббен-Лембке, Возвращение назад: обратные логистические тенденции и методы .
12. Продукты питания, напитки и агробизнес, специальный выпуск 2011 года. GE Capital Insights (2011).
13. Роджерс и Тиббен-Лембке, Возвращение назад: обратные логистические тенденции и методы .
14. Кен Хефлинг, «Глобальная индустрия восстановления», Торгово-промышленные палаты Индии (29 сентября 2009 г.).
15. Април Террери, «Обратная логистика движется вперед», Food Logistics (27 февраля 2010 г.).

Отмена проводки путем проводки сторнирующей записи — Business Central

  • Читать 3 минуты

В этой статье

Чтобы отменить ошибочную проводку журнала, выберите запись и создайте обратную запись (записи, идентичные исходной записи, но с противоположным знаком в поле суммы) с тем же номером документа и датой проводки, что и исходная запись.После отмены записи вы должны сделать правильную запись.

Можно сторнировать только записи, разнесенные из строки общего журнала. Запись можно отменить только один раз.

Чтобы отменить проводку поступления или отгрузки до их проводки в качестве счета-фактуры, вы можете использовать функцию Отменить в проведенном документе. Можно отменить количества типа Позиция и Ресурс .

Если вы выполнили неправильную отрицательную проводку количества, например, заказ на поставку с неправильным количеством товаров, и провели его как полученное, но не выставленное в счете, то вы можете отменить проводку.

Если вы выполнили неправильную положительную проводку количества, такую ​​как отгрузка для продажи или отгрузка возврата покупки с неправильным количеством товаров, и провели ее как отгруженную, но не выставленную в счете-фактуре, то вы можете отменить проводку.

Для сторнирования проводки в журнале записи в главной книге

Вы можете отменить записи со всех страниц Записи в книге . Следующая процедура основана на странице Записи в Главной книге .

  1. Выберите значок, введите Записи в Главной книге , а затем выберите связанную ссылку.
  2. Выберите запись, которую нужно отменить, а затем выберите действие Сторнировать транзакцию . Обратите внимание, что это должно происходить из проводки журнала.
  3. На странице Обратные записи транзакции выберите действие Отменить .
  4. Нажмите кнопку Да в подтверждающем сообщении.

Примечание

Невозможно сторнировать записи, которые были проведены с информацией из задания или по которым были реализованы прибыли и убытки в рамках одной транзакции.

Для размещения отрицательной записи

Поле Correction можно использовать для разноски отрицательного дебета вместо кредита или для проводки отрицательного кредита вместо дебета по счету. В соответствии с требованиями законодательства это поле по умолчанию отображается во всех журналах. Поля Сумма дебета и Сумма кредита содержат как исходную, так и исправленную запись. Эти поля не влияют на баланс счета.

  1. Выберите значок, введите Общие журналы , а затем выберите связанную ссылку
  2. В поле Batch Name выберите необходимое имя пакета.
  3. Введите информацию в соответствующие поля.
  4. В строке журнала, которую вы хотите активировать для отрицательных записей, установите флажок Исправление .
  5. Чтобы разнести журнал, выберите действие Провести , а затем нажмите кнопку Да, .

Чтобы отменить проводку количества в учтенном поступлении покупки

Ниже описано, как отменить учтенное получение элементов или ресурсов. Шаги аналогичны для разнесенных отправлений.

  1. Выберите значок, введите Размещенные поступления покупки , а затем выберите связанную ссылку.
  2. Откройте учётную квитанцию, которую вы хотите отменить.
  3. Выберите строку или строки, которые вы хотите отменить.
  4. Выберите действие Отменить поступление .

Корректирующая строка вставляется под выбранной строкой поступления. Если количество было получено в складском поступлении, в учтенное складское поступление вставляется корректирующая строка.

Полученное количество и Кол-во Rcd. Поля без выставления счета в соответствующем заказе на поставку сбрасываются в ноль.

Чтобы отменить, а затем повторить проводку количества по учтенной обратной отгрузке

Ниже описывается, как отменить учтенную обратную отгрузку номенклатур или ресурсов, а затем перенести возврат покупки с новым количеством. Шаги аналогичны для учтенных квитанций о возврате.

  1. Выберите значок, введите Проведенные возвратные перевозки , а затем выберите связанную ссылку.

  2. Откройте учтенную обратную транспортировку, которую нужно отменить.

  3. Выберите строку или строки, которые нужно отменить.

  4. Выберите действие Отменить возврат отгрузки .

    Корректирующая строка вставляется в проведенный документ и Кол-во возврата. Отгружены и возвратной отгрузкой. Не инв. Поля в заказе на возврат обнуляются.

    Теперь вернитесь к заказу на возврат покупки, чтобы повторить разноску.

  5. На странице Размещено возвратное отправление запишите номер в поле Заказ на возврат № .

  6. Щелкните значок, введите Заказы на возврат закупок , а затем щелкните соответствующую ссылку.

  7. Откройте рассматриваемый заказ на возврат, а затем выберите действие Повторно открыть .

  8. Исправьте запись в поле Количество и снова разнесите заказ на возврат покупки.

Related Posts

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.